Met bijna 40 jaar ervaring binnen OLO-Rotonde op de teller, is Nadia Renders geen onbekend gezicht binnen de organisatie. Sinds 15 juni heeft zij een nieuwe uitdaging aangenomen als directeur van het MFC (Multifunctioneel Centrum) en OBC (Observatie- en Behandelingscentrum) waar kinderen en jongeren verblijven. We polsten kort naar haar loopbaan, haar visie op samenwerking en haar plannen voor de toekomst.

Je hebt al een heel traject doorlopen bij OLO-Rotonde. Hoe is dat precies verlopen?
In oktober 2026 ben ik hier 40 jaar in dienst. Ik ben destijds begonnen als tijdelijke vervanger van een psycholoog in de volwassenwerking. Sindsdien heb ik van alles gedaan: ik heb in de leefgroep gewerkt en bij de volwassenenwerking, heb mee de toenmalige dagbesteding Totem voor de volwassenen aangestuurd en was clusterverantwoordelijke van de mobiele werking. Door die verschillende jobs bleef het voor mij de afgelopen jaren erg fris en heb ik de organisatie door en door leren kennen.

Wat neem je specifiek mee uit je vorige functie naar deze nieuwe rol?
Ik heb met spijt afscheid genomen van mijn vorige afdeling, want ik vond het een heel fijne job. Maar wat ik vooral meeneem, is het inhoudelijke en thematische sterke fundament van de mobiele diensten. Ook het flexibele denken en de focus op verbinding zijn cruciaal. Als mobiele dienst moet je voortdurend verbinden met lokale besturen en externe organisaties. Die uitdaging zie ik nu ook: nieuwe verbindingen maken die er vandaag misschien nog niet zijn.

Waar wil je je in het bijzonder voor inzetten binnen het MFC en OBC?
Hoewel ik de organisatie ken, moet ik op het vlak van kinderen en jongeren nog wat leren. Mijn expertise lag tot nu toe namelijk vooral bij volwassenen en jongvolwassenen. Mijn doel is om de werking van het OBC en MFC, waar ze al écht heel goed bezig zijn, verder te stabiliseren. Ik wil inzetten op standvastige teams want ik geloof dat teams die rust en stabiliteit uitstralen, veel meer kwaliteit kunnen bieden. Daarnaast hoop ik door samenwerkingen met andere organisaties meer ruimte en mogelijkheden te creëren.

Wat zijn je concrete plannen voor de rest van 2026 en het begin van 2027?
Dit eerste functiejaar staat in het teken van leren en ontmoeten. Ik wil niet alleen op kantoor zitten, maar ook echt de werkvloer op gaan. Ik ben al bij verschillende teams langsgegaan en wil dat regelmatig blijven doen om het contact met de basis te behouden en te weten wat er leeft. Daarnaast ga ik aan de slag met mijn clusterverantwoordelijken en wil ik de leidinggevenden van andere organisaties binnen en buiten de sector leren kennen.

Tot slot, als je terug in de tijd kon gaan naar je allereerste dag bij OLO-Rotonde, wat zou je dan tegen jezelf zeggen met de kennis van nu? 
Dat volhouden en ergens echt voor gaan, loont. Maar vooral: dat je het niet alleen kunt! Ik heb door de jaren heen echt gevoeld dat 1 plus 1 meer is dan twee. Of het nu gaat om de samenwerking met collega's, de directie of andere partijen: je komt alleen tot sterke resultaten door het samen te doen.

Dat is een erg mooi besluit! We wensen je heel veel succes in deze nieuwe functie, Nadia!

Wil je meer te weten komen over verblijf voor kinderen en jongeren (MFC en OBC)?
Neem dan hier een kijkje https://www.olo-rotonde.be/afdelingen/verblijf-wonen/